Όραμα και Ολόπλευρη Ανάπτυξη για το Δήμο Σπάρτης
Γράφει ο Κλειγένης
Η ολόπλευρη ανάπτυξη ενός δήμου δεν είναι έκθεση ιδεών αλλά σχεδιασμός , πράξη, στρατηγική και αποτελεσματικότητα και θεμελιώδης προϋπόθεση γι’ αυτό είναι η σαφής διατύπωση και αποτύπωση ενός Οράματος , ενός Σκοπού , ενός Προορισμού .
Σκοπός της διατύπωσης του Οράματος για τον δήμο δεν μπορεί να είναι άλλος παρά η κατοχύρωση πως ΟΛΟΙ οι ενδιαφερόμενοι κι εμπλεκόμενοι έχουν την ΙΔΙΑ ΑΝΤΙΛΗΨΗ για το ΠΟΥ βρίσκεται σήμερα ο δήμος και κυρίως για το ΠΟΙΑ κατεύθυνση θα ακολουθήσει και ΠΟΥ στοχεύει στο μέλλον . Επιπροσθέτως , η σαφής αποτύπωση του αυτοδιοικητικού Οράματος βοηθά στο να καθορισθούν και να ιεραρχηθούν οι προτεραιότητες , στοιχείο απόλυτης και κρίσιμης σημασίας για την πορεία του δήμου .
Η έλλειψη Οράματος είναι μια διαχρονική παθογένεια του δήμου Σπάρτης , όπως φαίνεται ξεκάθαρα από το λήθαργο του μαρασμού και της υπανάπτυξης που έχει περιπέσει , κατάσταση από την οποία δεν διαφαίνεται καμιά προσπάθεια διαφυγής .
Η διατύπωση ενός Οράματος για τον δήμο δεν είναι μια απλή κι εύκολη υπόθεση . Δεν είναι απλή απαρίθμηση προθέσεων ούτε κινήσεις βιτρίνας ούτε στερεότυπες , φιλολογικές , κενές περιεχομένου , διακηρύξεις . Χρειάζεται συνεχής , συνεπής , σκληρή και τεκμηριωμένη εργασία , που να αναλύει την έως τώρα πορεία του δήμου, να αποτυπώνει την υπάρχουσα κατάσταση , να υποδεικνύει τα συγκριτικά πλεονεκτήματά του , να αναλύει τα κενά , τις αδυναμίες και τις ανεπάρκειες , να καταγράφει τις πραγματικές ανάγκες του τόπου και των πολιτών και να αποτυπώνει τη μελλοντική εικόνα του δήμου , όταν οι ενδιάμεσες επιδιώξεις θα έχουν υλοποιηθεί με επιτυχία .
Η αποκρυστάλλωση του Οράματος-Στόχου για το δήμο Σπάρτης δεν μπορεί να επιτευχθεί παρά μόνο με διαδικασίες πλατιά συμμετοχικές και ουσιαστικές , με την συστηματική αναζήτηση των απαραίτητων χρηματοδοτικών εργαλείων και με την εξασφάλιση της ευρύτερης δυνατής συναίνεσης , ώστε να διασφαλισθεί η συνέχεια και η προοπτική υλοποίησής του , ανεξάρτητα από τις δημοτικές αρχές που θα κληθούν κάθε φορά να το υπηρετήσουν .
Το επόμενο στάδιο , μετά την αποτύπωση του Οράματος-Στόχου , είναι να σχεδιαστεί ο «οδικός χάρτης» (η στρατηγική) για την υλοποίησή του με συγκεκριμένα έργα και πρωτοβουλίες και σε συγκεκριμένα χρονοδιαγράμματα , που θα βασίζονται πάνω σε άξονες δράσης , οι οποίοι θα ανατρέπουν τις λογικές του παρελθόντος και θα κάνουν την ελπίδα πράξη για τον τόπο μας .
Αυτό , βεβαίως , προϋποθέτει τη ριζική αναδιάρθρωση και αναδιοργάνωση των υπηρεσιών και την αξιοποίηση του στελεχικού δυναμικού του δήμου Σπάρτης , ένα νέο Οργανόγραμμα , δηλαδή , μέσα από το οποίο θα περάσει η στρατηγική υλοποίησης του Οράματος-Στόχου .
Είναι απόλυτη ευθύνη της δημοτικής αρχής Σπάρτης να προχωρήσει άμεσα και με τρόπο οργανωμένο στις αναγκαίες διαδικασίες διατύπωσης του Οράματος για το δήμο και στη συνέχεια στην αποτύπωση της Στρατηγικής Υλοποίησης και της απαιτούμενης Αναδιοργάνωσης .
Ήδη έχει παρέλθει ικανό διάστημα αναξιοποίητο και αυτή , ακριβώς , η απουσία Οράματος , Στόχου και Στρατηγικής έχει δημιουργήσει αμηχανία και απραξία σχετικά με το ΤΙ πρέπει να γίνει και προς τα ΠΟΥ πρέπει να κινηθεί η δημοτική αρχή .
Χωρίς Όραμα-Στόχο , οποιοδήποτε δημοτικό πρόγραμμα έργων και πρωτοβουλιών θα είναι ΑΝΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟ , θα κλείνει απλώς τρύπες με έργα και ενέργειες που δε θα βρίσκονται σε συνάφεια μεταξύ τους και δε θα εξυπηρετούν μια συνισταμένη κι έναν κεντρικό στόχο , δε θα δίνει απαντήσεις και λύσεις στα πολλά και μεγάλα προβλήματα του δήμου και δεν θα μπορέσει (τελικά) να βγάλει το δήμο Σπάρτης από το τέλμα της στασιμότητας και της υπανάπτυξης .