ΣΠΑΡΤΗ. Δημοτικές εκλογές 2014 στον Δήμο Σπάρτης. Καταρρέουν «θεωρήματα» και «δεδομένα» που είχαν διαποτίσει κάθε εκλογική αναμέτρηση στο Δήμο Σπάρτης χωρίς να έχουν δοκιμαστεί ποτέ από πραγματικές πολιτικοκοινωνικές συνθήκες.

Στον Δήμο Σπάρτης επι 40, περίπου, χρόνια ήταν αυτονόητο ότι εκλέγεται Δήμαρχος δεξιός και με έντονα τα χαρακτηριστικά του Νεοδημοκράτη. Ο Δήμαρχος αποχωρεί όποτε το επιθυμεί ή για λόγους υγείας και κληρονομεί το συνδυασμό του ο αντίπαλος. Ακόμα και η εκλογή Αργειτάκου το 2010, μπορεί να είχε άρωμα Γρηγοράκου αλλά ως υποψηφιότητα στάθηκε όχι λόγω υπέρβασης και αντίστασης αλλά λόγω της συμβατής κομματικής προέλευσης του απερχόμενου, σήμερα, Δημάρχου Σπάρτης.

Στις εκλογές του 2014 τα πράγματα ήταν διαφορετικά.
Το γεγονός ότι κατάφεραν και συμμετείχαν 5 συνδυασμοί, οι οποίοι θα εκπροσωπηθούν στο Δημοτικό Συμβούλιο ήταν η πρώτη ανατροπή.

Για πρώτη φορά ένα πολυσυλλεκτικό ψηφοδέλτιο, αυτό του Βαγγέλη Βαλιώτη καθόρισε την εκλογική αναμέτρηση, νέους όρους και κανόνες.

Δεν ήταν όμως αρκετό μόνον αυτό. Το Κίνημα Πολιτών "Ελπίδα" βήμα - βήμα κέρδισε το στοίχημα. Την εμπιστοσύνη των πολιτών που αναζητούσαν άλλη λύση απο τις προτάσεις των κομμάτων και το πολωτικό δίπολο Βαλιώτη – Αργειτάκου. Το ποσοστό του Αλεξάκου 5.34%, την πρώτη Κυριακή ανέτρεψε τα δεδομένα. Στέρησε στο σύστημα Αργειτάκου την παραμονή στην εξουσία από την πρώτη Κυριακή. Η αποδοχή των βασικών προγραμματικών θέσεων της «Ελπίδας» απο την Παράταξη του Β. Βαλιώτη την δεύτερη Κυριακή έφερε την ουσιαστική νίκη των θέσεων. Η πάλη των «μικρών» συνδυασμών δεν έγινε για τα πρόσωπα αλλά για τις θέσεις.

Οι εκλογές τελείωσαν. Ευτυχώς η καθαρή και τεράστια διαφορά δεν άφησε κανένα περιθώριο για άλλες σκέψεις… και κινήσεις.

Αυτό που έχει σημασία τώρα είναι να γίνει ομαλά αλλά και «καθαρά» η μεταβίβαση από την απερχόμενη στη νέα Δημοτική αρχή. Η ομαλή μεταβίβαση δεν είναι αυτονόητη αφού ο νέος Δήμαρχος θα παραλάβει όχι μόνο τον Δήμο που διαχειρίστηκε ο Στ. Αργειτάκος αλλά έναν φορέα στον οποίο διαφέντευαν συστηματικά 5-10 αιρετοί τα τελευταία 20-30 χρόνια και κοντά σε αυτούς στελέχη του Δήμου με μεγάλη «αυλή»…

Οι θέσεις του Κινήματος Πολιτών «Ελπίδα» που αποδέχθηκαν ο κ. Βαλιώτης και οι συνεργάτες του αποδεικνύονται προφητικές και πλέον απολύτως ουσιαστικές:

Τουρισμός, ατμομηχανή για άμεση ανάπτυξη
Ως προς την τουριστική ανάπτυξη, αναβάθμιση του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας του Δήμου και επέκταση αρμοδιοτήτων του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού και σε Τουρισμού προκειμένου να υλοποιηθούν και χαραχθούν προγράμματα και πολιτικές για την άμεση τουριστική ανάκαμψη και ανάπτυξη της πόλης και των χωριών στη βάση του συνόλου, τουλάχιστον, των σχετικών Προγραμματικών θέσεων της Ελπίδας. Εκπροσώπηση των Δημοτικών Παρατάξεων της Ελάσσονος Αντιπολίτευσης σε κάθε Πρόσωπο και Φορέα του Δήμου για τον Πολιτισμό -Τουρισμό όχι αναλογικά με την δύναμη εκλογής αλλά ισότιμα με την Δημοτική πλειοψηφία.
Σε αυτή την περίπτωση θα πρέπει να αξιοποιηθούν άνθρωποι με ιδέες, γνώση, εμπειρία, εργατικότητα, αποτελεσματικότητα.

Αναδρομικός διαχειριστικός έλεγχος
Αξιολόγηση των υπηρεσιών του δήμου και αναδρομικός διαχειριστικός έλεγχος στην ταμιακή υπηρεσία, αποθήκες, ΔΕΥΑΣ και τα νομικά πρόσωπα από ορκωτούς λογιστές που θα προκύψουν από διεθνή διαγωνισμό. Φρένο στη συχνότατη επιστροφή χρηματικών ενταλμάτων από τις υπηρεσίες ελέγχου Επιτρόπου του Ελεγκτικού Συνεδρίου με στόχο την ανάκτηση της αξιοπιστίας του Δήμου Σπάρτης. Πιλοτική εφαρμογή ηλεκτρονικών διαγωνισμών προμηθειών κλπ.
Σε αυτή την περίπτωση ο Δήμος πρέπει να επωμιστεί το κόστος αξιόπιστου και αδιάβλητου ελέγχου.

Όλα στο φώς από τα ΜΜΕ
Ζωντανή μετάδοση με εικόνα και ήχο όλων των συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου Σπάρτης αλλά και κρίσιμων συνεδριάσεων των Νομικών Προσώπων, των Επιτροπών του Δήμου και της ΔΕΥΑΣ, μέσω των τοπικών ΜΜΕ (Τηλεόραση, site, ραδιόφωνο) και από το site του Δήμου, με υποχρέωση του Δήμου να παρέχει σε όλα τα ΜΜΕ κεντρικές τεχνικές διευκολύνεις προς τούτο. Ανεύρεση νέου χώρου συνεδριάσεων του Δ.Σ. Σπάρτης προκειμένου να είναι δυνατή και απρόσκοπτη η προσέγγιση μεγάλου αριθμού θεατών - Δημοτών, η άνετη παραμονή τους αλλά και η προσέγγιση του χώρου από συμπολίτες με ειδικές ανάγκες (ΑΜΕΑ).
Σε αυτή την περίπτωση, μέσα στο Καλοκαίρι, η νέα Δημοτική Αρχή πρέπει να δημιουργήσει τη χάρτα συνεργασίας με τα ΜΜΕ (απαιτήσεις – υποχρεώσεις – δεοντολογία).


Στήριξη της αγροτικής παραγωγής
Προώθηση και εκτέλεση ηλεκτρονικής δημοπράτησης αγροτικών προϊόντων, των παραγωγών και κτηνοτρόφων του Δήμου Σπάρτης. Στήριξη της αγροτικής παραγωγής και της προβολής – προώθησης στην ελληνική και διεθνή αγορά μέσα από συγκεκριμένο πρόγραμμα που θα θέτει σαφείς προϋποθέσεις και άμεσες πρωτοβουλίες και προοπτικές.
Σε αυτή την περίπτωση απαιτείται ενεργοποίηση όλου του εξειδικευμένου ανθρώπινου δυναμικού, των φορέων της πόλης και εθελοντών επιστημόνων.

Ο Αύγουστος και ο Σεπτέμβρης στον Δήμο Σπάρτης θα είναι μήνες κρίσιμοι. Θα δοκιμαστούν οι αντοχές των νεοεκλεγέντων δημοτικών συμβούλων. Θα αποδειχθεί η οξύνοια και αποφασιστικότητα αλλά και ο πηγαίος οραματισμός του νέου Δημάρχου. Θα ξανακριθούν τα πρόσωπα της απερχόμενης Δημοτικής Αρχής με όσα και όπως θα παραδώσουν στη νέα Αρχή. Θα φανεί αν όλες οι Παρατάξεις θα «βάλουν πλάτη» για να γυρίσει σελίδα ο Δήμος Σπάρτης σε χρόνο άμεσο και με πυξίδα την ανάπτυξη και την προκοπή της κοινωνίας των ανθρώπων.